Search Repository Universitas Fort De Kock

Kelelahan kerja, beban kerja, dan lingkungan kerja dapat berpengaruh dalam kinerja disebuah instansi. Pada pemberian beban kerja yang efektif dan juga didukung penyediaan fasilitas kerja yang memadai, instansi dapat mengetahui sejauh mana karyawannya dapat diberikan beban kerja agar tidak kelelahandan sejauh mana pengaruhnya terhadap kinerja instansi itu sendiri. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui hubungan kelelahan kerja, beban kerja, dan lingkungan kerja dengan kinerja karyawan di Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Solok. Metode penelitian ini adalah kuantitatif dengan pendekatan cross sectional dan pengambilan sampel dengan menggunakan teknik total sampling. Responden dalam penelitian ini ialah seluruh karyawan di Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan ruang Kota Solok yang berjumlah 61 orang, pengumpulan data menggunakan kuesioner dan di analisa dengan uji chi square. Hasil menunjukkan kurang dari sebagian kinerja karyawan tidak bagus sebanyak (39,3%) karyawan lelah sebanyak 59,0%, karyawan dengan beban kerja berat sebanyak 60,7%, dan karyawan menyatakan lingkungan kerja tidak aman sebanyak 29,5%. Ada hubungan antara kelelahan kerja (p = 0,003, OR = 6,222), beban kerja (p = 0,001, OR = 0,109), lingkungan kerja (p = 0,011, OR = 5,167) dengan kinerja karyawan di Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Solok. Penelitian ini menyimpulkan ada hubungan kelelahan kerja, beban kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan (p < ). Sebaiknya atasan memberikan dorongan ataupun motivasi guna mengurangi kelelahan kerja dengan merencanakan waktu rekreasi untuk seluruh karyawan. Sebaiknya pimpinan menyediakan fasilitas yang lebih memadai, agar karyawan merasa nyaman dan aman untuk beraktifitas di kantor dan safety k3 untuk diluar kantor.

Work fatigue, workload, and work environment can affect performance in an agency. By providing an effective workload and also supported by the provision of adequate work facilities, the agency can find out to what extent its employees can be given a workload so as not to get tired and the extent of its influence on the performance of the agency itself. The purpose of this study was to determine the relationship between work fatigue, workload, and work environment with employee performance at the Public Works and Spatial Planning Office of Solok City. This research method is quantitative with a cross sectional approach and sampling using a total sampling technique. Respondents in this study were all employees at the Department of Public Works and Spatial Planning Solok City, totaling 61 people, collecting data using questionnaires and analyzed by chi square test. The results show that less than half of the employee's performance is not good (39.3%), 59.0% of tired employees, 60.7% of employees with heavy workloads, and 29.5% of employees stating an unsafe work environment. There is a relationship between work fatigue (p = 0.003, OR = 6.222), workload (p = 0.001, OR = 0.109), work environment (p = 0.011, OR = 5.167) and employee performance at the Public Works and Spatial Planning Office of Solok City. This study concludes that there is a relationship between work fatigue, workload, and work environment on employee performance (p < ). It is better if the boss provides encouragement or motivation to reduce work fatigue by planning recreational time for all employees. The leadership should provide more adequate facilities, so that employees feel comfortable and safe for activities in the office and K3 safety for outside the office.