Search Repository Universitas Fort De Kock

Semangat kerja adalah kondisi seseorang yang menunjang dirinya melakukan pekerjaan lebih cepat dan lebih baik. Di perusahaan semangat kerja yang tinggi sangat di harapkan karena semangat kerja yang tinggi dapat menciptakan system kerja efektif. Di PT. Sumbar Andalas Kencana Kebun Muara Timpeh semangat kerja karyawan nya tergolong rendah di tandai dengan tidak mencapai target karyawan pada 3 bulan terakhir. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara motivasi, lingkungan kerja non fisik dan reward dengan semangat kerja karyawan. Jenis penelitian ini yaitu kuantitatif dengan menggunakan cross sectional design yang di lakukan di PT. Sumbar Andalas Kencana Kebun Muara Timpeh Kecamatan Tiumang Kabupaten Dharmasraya pada bulan agustus tahun 2016. Sampel 75 orang karyawan. Pengambilan sampel menggunakan Metode total sampling, pengolahan data menggunakan analisis univariat dan analisis bivariate dengan uji statistik chi square. Hasil penelitian ini menunjukan sebanyak 55 (73.3%) responden dengan semangat kerja rendah. Hasil analisis bivariate menunjukan bahwa dua variable ada hubungan yang bermakna dengan semangat kerja karyawan dengan hasil motivasi (p=0,001), reward (p=0,001) dan satu variable tidak memiliki hubungan bermakna dengan semangat kerja karyawan dengan hasil lingkungan kerja non fisik (p=0,126). Dapat disimpulkan bahwa dari ketiga variable dua di antaranya yaitu motivasi kerja dan reward memiliki hubungan bermakna dengan semangat kerja karyawan dan satu variable yaitu lingkungan kerja non fisik tidak memiliki hubungan bermakna dengan semangat kerja karyawan di PT. Sumbar Andalas Kencana Kebun Muara Timpeh, karena itu diharapkan kepada pemimpin perusahaan lebih memperhatikan kepuasan kerja karyawan agar tercipta semangat kerja yang tinggi dan pekerjaan menjadi efektif.

Morale is the condition of a person who support him do the job faster and better. In the company of high morale highly expected due to high morale can create an effective working system. PT. West Sumatra Muara Andalas Kencana Gardens Timpeh his employee morale is low on the mark with not reach the target employees in the last 3 months. This study aims to determine the relationship between motivation, non-physical work environment and rewards with employee morale. This type of research is quantitative using cross sectional design is done in PT. West Sumatra Andalas Kencana Garden District of Muara Timpeh Tiumang Dharmasraya in August 2016. Samples were 75 employees. Sampling using total sampling method, data processing using univariate analysis and bivariate analysis with chi square test. The results of these studies show as many as 55 (73.3%) of respondents with low morale. Results of bivariate analysis showed that two variables have significant relationship with employee morale with the results of motivation (p = 0.001), reward (p = 0.001) and a variable does not have a significant relationship with employee morale with the results of the working environment of nonphysical (p = 0.126). It can be concluded that the three variables are two of them, namely motivation and reward has a significant relationship with employee morale and one variable that is non-physical work environment does not have a significant relationship with employee morale at PT. West Sumatra Muara Timpeh Andalas Kencana Gardens, are therefore expected to corporate leaders pay more attention to employee job satisfaction in order to create high morale and the work to be effective.