Search Repository Universitas Fort De Kock

Kinerja merupakan perilaku nyata yang ditampilkan setiap orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan oleh pegawai sesuai dengan perannya. kinerja Pegawai Negeri Sipil Dinas Kesehatan Kabupaten Lima Puluh Kota dalam melaksanakan tugas dan pekerjaannya masih belum seperti yang diharapkan. Salah satu contoh yang terlihat adalah realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Dinas Kesehatan Kabupaten Lima Puluh Kota yang cenderung mengalami penurunan pada 6 tahun terakhir, meskipun sempat mengalami kenaikan realisasi pada tahun 2012, namun kembali mengalami penurunan 3 tahun berikutnya. Tujuan Penelitan ini untuk mengetahui Hubungan Ambiguitas Peran, Motivasi dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Lima Puluh Kota Metode penelitian analitik dengan pendekatan cross sectional. Populasi adalah seluruh Pegawai Negeri Sipil yang masih aktif bekerja pada Dinas Kesehatan Kabupaten Lima Puluh Kota yang berjumlah 85 orang, dan pengambilan sampel dilakukan secara Total sampling sebanyak 85 orang. Pengolahan dan analisa data dilakukan secara komputerisasi. Hasil analisa univariat diketahui 55,3 % responden memiliki ambiguitas peran yang tidak jelas, 71,8 % Memiliki Mtivasi rendah, 70,6 % memperoleh Pelatihan tidak sesuai tupoksi, 56,5 % Memiliki kinerja yang baik. Analisa bivariat diketahui ambiguitas berhubungan dengan kinerja pegawai ( p = 0,019 dan OR = 2,007 ), Motivasi tidak ada hubungan dengan kinera pegawai (p = 0,094 dan OR = 2.350 ) dan pelatihan memiliki hubungan dengan kinerja peggawai (p = 0,026 dan OR = 2,571). Disimpulkan bahwa variabel yang berhubungan dengan kinerja pegawai adalah ambiguitas peran dan pelatihan. Diharapkan pada pihak Dinas Kesehatan Kabupaten Lima Puluh Kota agar dapat meminimalisir terjadinya ambiguitas peran dan memberikan pelatihan kepada pegawai sesuai dengan tupoksinya

Performance is the real behavior shown by everyone as the resulting performance by employees in accordance with the PNS role. Performance PNS Dinas Kesehatan Lima Puluh Kota in implementing the tasks and work still has not been as expected. One example shown is the realization of the Regional Budget (APBD) Dinas Kesehatan Lima Puluh Kota that tend to decrease in the last 6 years, although it had increased realization in 2012, but returned the next 3 years decreased. This research purpose to know Ambiguity Role Relationships, Motivation and Training of PNS Against the Performance At Dinas Kesehatan Kab.Lima Pulun Kota. Analytical research method with cross sectional approach. The population is all performance by employees who are still actively working on Dinas Kesehatan Kabupaten Lima Puluh Kota, amounting to 85 people, and sampling was conducted by Total sampling as many as 85 people. Processing and analysis of data is computerized. Results of univariate analysis known to 55,3% of respondents had no apparent role ambiguity, 71,8% Have low Motivasion, 70,6 % did not obtain appropriate training duties, 56,5 % Has good performance. Bivariate analysis known ambiguities related to employee performance (p = 0.019 and OR = 2,007), Motivation no relationship with performance by employees (p = 0.094 and OR = 2.350) and training linked to the performance of employees (p = 0.026 and OR = 2.571 ). It was concluded that the variables related to the performance of employees is the ambiguity of the role and training. Expected at the Dinas Kesehatan Kabupaten Lima Puluh Kota minimize the occurrence of role ambiguity and provide training to employees in accordance with tupoksinyaTop of Form