Evaluasi Pelaksanaan MTBS di Wilayah Kerja Puskesmas DangungDangung Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun 2016
- Penulis
- Mira Yulia
- Pembimbing
- Febriyeni; Yelmi Putri Putri
- Jenis repository
- Laporan tugas akhir
- Tahun
- 2017
- Fakultas
- Fakultas Ilmu Kesehatan
- Program studi
- D4 Kebidanan
- Metode penelitian
- —
- Jenis metode
- —
- Variabel
- —
- Sumber dana
- —
- Lokasi/wilayah penelitian
- —
- Dipublikasikan
- 06 April 2017
Abstrak
MTBS merupakan suatu manajemen melalui pendekatan terintegrasi/terpadu dalam tatalaksana balita sakit. Cakupan MTBS di Kabupaten Lima Puluh Kota pada bulan Januari sampai dengan Desember tahun 2014 sebesar 88,9 %. Dari 22 puskesmas yang ada di Kabupaten Lima Puluh Kota, Puskesmas Dangung-Dangung menempati urutan ke-12, dengan cakupan MTBS 98, 0 %. Namun hasil observasi terhadap 10 format MTBS, ditemukan bahwa hanya terdapat 2 buah (20 %) format MTBS yang diisi lengkap oleh bidan desa. Tujuan penelitian untuk mengevaluasi pelaksanaan MTBS di wilayah kerja Puskesmas Dangung-Dangung Kabupaten Lima Puluh Kota tahun 2016. Desain penelitian kualitatif dengan metode evaluasi study. Penelitian ini dilakukan di Puskesmas Dangung-Dangung Kabupaten Lima Puluh Kota, pada tanggal 2 Februari s/d 27 Maret 2016. Informan terdiri dari 1 orang Kepala Puskesmas Dangung-dangung, 1 orang Bidan Koordinator, 3 orang Bidan Desa, dan 5 orang ibu balita. Pengumpulan data dengan wawancara mendalam, kemudian diolah dengan model Miles dan Huberman, serta dianalisis dengan metode Colaizzi. Hasil penelitian diketahui bahwa kurangnya kualitas SDM dalam pelaksanaan MTBS, tidak adanya alokasi dana khusus untuk pelaksanaan MTBS, dan pemenuhan sarana prasarana hanya difokuskan pada penyediaan bagan dan format-format MTBS, pelaksanaan MTBS belum sempurna, tidak semua bidan melakukan pencatatan, pelaporan MTBS yang belum sempurna, dan belum adanya pengawasan secara rutin. Output yang diharapkan hampir mencapai target, namun jika dicocokkan dengan temuan di lapangan, pencatatan tersebut tidak sesuai Disimpulkan bahwa terdapat permasalahan dalam input, proses dan output pelaksanaan MTBS. Diharapkan pada pihak Puskesmas agar mengikut sertakan semua bidan desan dalam pelatihan MTBS untuk meningkatkan kualitas pelayanan mereka. Agar menyediakan alokasi dana khusus bagi pelaksanaan MTBS, untuk meningkatkan motivasi bidan desa dalam melaksanakan MTBS. Abstract (EN): IMCI is an integrated management approach / integrated management of sick children. Coverage of IMCI District Lima Puluh Kota in January to December 2014 amounted to 88.9%. Of the 22 health centers in the district Lima Puluh Kota, Dangung-Dangung Public Health Center ranks 12th, with coverage of IMCI 98, 0%. But the results of observation of 10 IMCI format, it was found that there are only two pieces (20%) of IMCI format that was completed by midwives. The aim of research to evaluate the implementation of IMCI in Dangung-Dangung Public Health Center District Lima Puluh Kota in 2016. Design of qualitative research method evaluation study. This research was conducted at the Dangung-Dangung Public Health Center District Lima Puluh Kota, in 2 February – 27 March 2016. The informant made up of one person Head of Dangung-dangung Public Health Center, 1 Coordinating midwife, 3 village midwives, and 5 mothers. Collecting data with in-depth interviews, then processed with a model of Miles and Huberman, and analyzed by the method Colaizzi. The survey results revealed that a lack of human resources in the implementation of IMCI, not the allocation of special funds for the implementation of IMCI, and the fulfillment of infrastructure is only focused on providing charts and formats IMCI, IMCI is not perfect, not all midwives do a recording, reporting IMCI yet perfect, and lack of supervision on a regular basis. Output is expected to nearly reach the target, but if matched with findings in the field, the record does not match Concluded that there are problems in the input, process and output IMCI. Expected at the health center in order to include all the midwives desan in IMCI training to improve the quality of their services. To provide a special allocation for the implementation of IMCI, to increase the motivation of midwives in implementing IMCI.